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5G来了 4G的红利运营商还能吃多久

发布日期: 2019-11-12 23:12 发布者: 大华彩票 浏览数: 225

  C114讯 6月25日消息(特约 杜建民)本月初工业和信息化部正式向四家单位发放了5G牌照,自此我国开启了商用之路。虽然,有各种不尽如人意的不,成熟和不确定性,但是社,会对5G的热切期盼早已沸腾。从最高层到监,管,层,再到部分行业内厂商,亟需5G释放新的发展红利来解渴。5G开始商用之后,4G的红利,,还剩多少,运营商还能吃多久呢?

  ,▲ 图源:图虫创意

  一、4G用户增长还有&#;&#;多少发展空间

  就在上周,。三大运营商都公。布了其5月份月度经营报告。毫无意。外,移动电话用户。增长都出现了明显的放缓趋。势。中国移动仅有52.3万户的净增,中国联通(600050)的净增甚至不足两位数。

  !4G用户净。增总体较为平稳、。特别是在上个月短暂负增长之后,中国移动满血复活,4G用户出现了月度超高净增!长。而中国联通和中国电信延续了自年初以来的相对平稳表现。

  移动电话用,户超过人口总数之后,虽然在全网通手机终端和不限量套餐的双重刺激下,通过“,卡槽,”概念发展了大量新用户。囿于人口自然增长率限制,这种通过“卡槽”获得的增长是不可能长期持续的。

  一方面是移动电话用户的缓慢增长,一方面是4G用户规模的高速增长。然而即便如此,运营商还有。超过3.5亿的移。动电话用户尚未转化。为4。G用户,占比超过22%。3.5亿户的非4G用户。,为运营商。提供了巨大的转化空间,这将。是5G初期运营商经营重点之一。

  ,二、对用户的流量激发还有多大余地

  2017年以来,三大运营商。都发展了大量的不限量套餐用户。直到现在大流量套。餐仍然是运营商督促用户进行套餐迁转的目标。通过大流量+大视频激发用户流量需求已经。成为运营商的普遍做法。

  仅中国联通一家以腾讯王卡为代表的B2I2C套餐用户就超过了一亿户,占比超过三分之一。,,然而即便如此,数据显示中国联通流量经营并不,乐观。一,季,度的经营数据显示,中国联通流量同比增长仅为80%左右,不但远低于去年同期,而且也,远低于一季度的行业平均值和友商水平。

  另外特别值得关注的是,即便是不限,量套餐用户,!其套餐、多数处于不饱和状态。工业和信息化部公布的数、据显示,,4月份当月,用户户均移动互联网接入流量(DOU)达到7.32GB。其中不限量,套餐用户DOU高于一般套餐用户是必然的,而且也是高于平均水平的。

  然。而,即便是最便宜的大流量套餐也是10GB后限速,多数不限量套餐已经是20GB,。甚至40GB后限速。如果用户套餐内的流量用不完。,或者说套餐的饱和度。比较低,那么运营商通。过流。量套餐溢出获得额外收入的期望就会落空。

  经过今年年初以来。4个月的发展,用户的DOU增长不到1GB,低于去年9月到12月的增长幅度。这种一。点程度说,既说明了运营。商流量刺激不到位,当然。也为后续的。流量刺激提供了空间。

  ,三、自建内容还有多大必要和前途

  对运营商来说,减&#;少不饱和套餐用户数量和占比&#;,一方面促&#;进了用户DOU的&&#;#;提升,另外一方面也为获取套餐溢出价值提供了便利。如果用户DOU难以提升或者提升不够明&#;显,那么运&#;营商仅仅靠基本套餐是不容易实现收入增长的。

  提升用户套。餐饱和度,我们相信运营商早已。经开始了行动,只是在当前内容和生活应用被B。ATJ等互联。网大佬把持,以及。缺乏杀手级应用。刺激的情况下,运营商的套餐饱和度提升必须从培育自有内容资源开始。

  其中的原因!实际上非常简单,BATJ虽然把控了内容资源,但是其资源是向所有运营商开放的。对运营商来说,;谁都无。法形成!对公共资源的垄断!性经营,如此以来必然导致内容缺少差异化,最、终。对用。户的吸引力下降。

  即便在5G时,代,,内容也是不可或缺的资源。而且5G初期最,可能率先成熟或者首先爆发的就是视频内容领域。,从现在的技术发展趋势推断,未来5G人与人通信的主,要竞争点就在内容领域。

  在自建内容方面,中国移动已经走在,,了前列,并取得了不错的成绩。中国移动旗下咪咕公司的内容经营虽然尚无,法与爱奇艺、腾讯视频和优酷土豆等直接竞争,但是其综,合实,力已经不容小觑。特别是在体育视频领域,中国移动的签约资源已经,非常丰富,已经逐渐,成为热门流量主。

  。四、靠融合还能否提升用户价值

  监管层要求11月底前在全国实施携号转网。。虽然这是以人民为中心的发展思想和以。。用户为中心的发展理念在通信行业的具体体现,但是对运营商来说。用户的变动就意味着增。长的不确定性。

  在网络和业务同质化不断加重的情况下,运营商用户服务的差异化越来越校考虑,到,持续开,展的提速降费,以及运营商的流量激,发不够导致的用户流量,增速不,足,单靠流量等某项业务已经不足以,支撑营收的增长。

  融合发展即便是运营商的被&#;动选择,也确实为其度过当前缺乏增长动&#;能的难关提供了有效途径。基于固网家宽的大融合,以及&#;开展的V网&#;、终端、新业务等签约&#;都为用户价值提升提供了契机。

  另外,未&#;来5&#;G市场将是面向垂直行业应用的市常以ICT为入口,加快政企市场用户拓&#;展和信息&#;化产品发展,也可以为运&#;营商带来4G用户和业务增长。

  以中国&#;移动为代表的运营商已经将网络建设重点转向5G。在基于5G技术的增收&#;动能确立之前,&#;运营商还需要不断深挖4G潜力,并最大限度变现4&#;G网络价值。4G的红利虽然已经所剩不多,但是&#;在5G商用初&#;期的相当一段时间还是主要的增收。

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